理(lǐ)德斯普提供工作分析與崗位評價服務：提供管理(lǐ)和(hé)技術人員崗位測評服務，提出管理(lǐ)和(hé)技術人員崗位評價報告，提出操作人員崗位評價報告。
崗位評價結果的(de)應用：根據崗位評價得分排序結果進行崗位分級，并作為(wèi)确定崗位工資的(de)基礎依據。根據崗位評價結果建立人力資源素質模型。
國際上通行的(de)崗位評價方法有排隊法、計分法、分類法和(hé)要素比較法四種方法，經研究，采用計分法作為(wèi)航天科工慣性技術有限公司崗位評價的(de)方法。這種方法由測評隊伍将崗位職能概述與崗位評價标準體系進行對照，分别對各崗位的(de)每個評價因素逐一(yī)确定等級、打分、彙總，得到各崗位的(de)評價分值，按照分值由高(gāo)到低(dī)對各崗位進行排序。