理(lǐ)德斯普提供企業管理(lǐ)幹部測評咨詢服務：提出管理(lǐ)幹部測評報告，為(wèi)企業管理(lǐ)幹部的(de)培養、任用提供科學(xué)依據。
理(lǐ)德斯普管理(lǐ)幹部測評服務特點
（1）人才測評與人事考評技術基本概念：運用人才測評的(de)原理(lǐ)、方法和(hé)技術，搞好企業經營管理(lǐ)人員的(de)選拔和(hé)評測，直接為(wèi)企業管理(lǐ)變革、管理(lǐ)提升和(hé)企業經濟發展服務。
（2）現代人事考評技術與人事考評方法的(de)實踐操作步驟是：分析界定考評主體、涉及考評指标、獲取考評信息、綜合考評信息、根據考評信息作出判斷、檢驗考評結果質量、控制與消除考評誤差、報告與解釋考評結果等。
（3）管理(lǐ)幹部測評與管理(lǐ)人員素質測評基本概念：“管理(lǐ)幹部測評”是理(lǐ)德斯普在企業診斷中常用的(de)方法和(hé)工具，并且經過實踐證明是有效的(de)人事考評技術與方法。
（4）測評的(de)目的(de)：管理(lǐ)幹部測評主要是客觀評價被測評者的(de)綜合管理(lǐ)素質，為(wèi)企業對管理(lǐ)幹部的(de)選拔、任用與調配；培養、教育與發展；激勵與績效改進等，提供客觀參考依據。
（5）測評的(de)主體：管理(lǐ)幹部測評的(de)主體是企業的(de)中高(gāo)層管理(lǐ)幹部、關鍵崗位主管人員、一(yī)般管理(lǐ)人員。
（6）測評的(de)內(nèi)容：管理(lǐ)幹部測評主要側重被測評對象的(de)品德素質、智力素質、管理(lǐ)能力素質、工作素質、個人儀表等五個方面，來全面評價企業管理(lǐ)幹部的(de)綜合管理(lǐ)素質。
（7）測評結果的(de)保密要求：管理(lǐ)幹部測評報告報告為(wèi)機密文件，均應嚴格遵循企業的(de)保密規定進行管理(lǐ)。