咨詢案例
航天科工**技術有限公司崗位評價項目咨詢
北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司(以下簡稱:理(lǐ)德斯普)接受航天科工**技術有限公司委托,為(wèi)其提供崗位評價管理(lǐ)咨詢,主要服務包括:崗位測評、部門職能優化、崗位職責優化、職位說明書優化設計等。崗位評價管理(lǐ)咨詢主要是建立衡量崗位價值級别的(de)統一(yī)标準,建立薪酬分配的(de)客觀基礎,為(wèi)員工職業發展提供指引,崗位評價就是對工作進行研究和(hé)分級的(de)方法,以便為(wèi)合理(lǐ)的(de)工資結構奠定基礎。
航天科工**技術有限公司(以下簡稱公司)是由中國航天科工集團于發起成立的(de)股份制高(gāo)新技術企業,主要從事慣性器件、定位定向及導航系統、測控技術及設備的(de)研制與生産等。
秉承航天科工集團第***研究所四十多年(nián)的(de)慣控技術研制曆程,依托航天工業雄厚的(de)技術基礎和(hé)先進的(de)儀器設備,憑借現代化的(de)企業制度所賦予的(de)先進體制和(hé)管理(lǐ)手段,公司的(de)技術、人才、設備資源優勢得到充分發揮。先後獲得國家科技進步獎2項、省部級科技進步獎19項,參加的(de)重點型号及工程獲得國家科技進步獎或發明獎多項,取得國家專利和(hé)國防專利20餘項。公司将航天軍工技術拓展應用于民用工業,打破了國外壟斷,填補了國內(nèi)技術空白,逐步走出了一(yī)條軍民融合發展之路。
撰稿:北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發稿時間:2018年(nián)09月9日