咨詢案例

拉薩市柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃項目圓滿完成

理(lǐ)德斯普接受拉薩市柳梧城投集團委托,為(wèi)其編制“十三五”發展戰略規劃,項目于2015年(nián)12月啓動,于2016年(nián)3月圓滿完成。  
拉薩市柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃項目包括總體發展戰略規劃和(hé)專項産業發展戰略規劃,課題成果包括《柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃綱要》,以及柳梧城投集團職能戰略規劃、投融資領域、市政領域、項目代建産業、房地(dì)産、衆創空間、聚光太陽能熱電、兒童遊樂(yuè)園、PPP模式等“十三五”專項發展規劃。該項目的(de)順利完成,為(wèi)柳梧城投集團“十三五”時期的(de)發展提供戰略指導和(hé)支撐。 
理(lǐ)德斯普接受拉薩市柳梧城投集團委托,為(wèi)其編制“十三五”發展戰略規劃,項目于2015年(nián)12月啓動,于2016年(nián)3月圓滿完成。 
拉薩市柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃項目包括總體發展戰略規劃和(hé)專項産業發展戰略規劃,課題成果包括《柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃綱要》,以及柳梧城投集團職能戰略規劃、投融資領域、市政領域、項目代建産業、房地(dì)産、衆創空間、聚光太陽能熱電、兒童遊樂(yuè)園、PPP模式等“十三五”專項發展規劃。該項目的(de)順利完成,為(wèi)柳梧城投集團“十三五”時期的(de)發展提供戰略指導和(hé)支撐。 
規劃編制采取定性與定量研究、市政研究月規範研究相結合的(de)方法,采用實地(dì)調研訪談、專項會議、文獻查閱、專家咨詢等形式。理(lǐ)德斯普公司和(hé)柳梧城投公司共同成立了項目組,深入公司內(nèi)部,通過實地(dì)調查、專項會議和(hé)專家訪談等途徑獲取全方面資料。2015年(nián)12月,項目組在柳梧管委會副主任兼柳梧城投集團法人和(hé)總經理(lǐ)次仁達吉陪同下到柳梧城投集團進行實地(dì)考察,對柳梧城投集團發展現狀進行了深入調研。調研期間,項目組重點考察啓邁太陽能、睿達市政、兒童樂(yuè)園、衆創空間等子(zǐ)公司和(hé)集團各部門,并與各子(zǐ)公司和(hé)各部門負責人進行了深入座談,全面了解了柳梧城投集團的(de)發展現狀。 
截止2016年(nián)3月,通過對柳梧城投集團內(nèi)部多層次、多層面的(de)廣泛深入調研和(hé)交流,以及全面系統的(de)外部調研,理(lǐ)德斯普項目組完成了柳梧城投集團總體“十三五”發展戰略規劃綱要和(hé)8個專項發展規劃的(de)編制工作。該項工作受到了柳梧城投集團各級領導的(de)高(gāo)度重視(shì),由柳梧城投集團總經理(lǐ)次仁達吉親自(zì)主持,柳梧城投集團對理(lǐ)德斯普公司四個月以來的(de)努力和(hé)成果給予充分肯定。次仁達吉經理(lǐ)表示:“理(lǐ)德斯普具有很高(gāo)的(de)專業素質和(hé)水平,針對柳梧城投集團的(de)發展現狀,提出了有針對性的(de)發展意見,對柳梧城投集團‘十三五’期間發展具有指導意義”。 
柳梧新區2007年(nián)11月份挂牌,是拉薩市“東延西擴南跨,一(yī)城兩岸三區”城市發展戰略的(de)重要組成部分,其城市定位和(hé)發展目标是:拉薩市城市副中心之一(yī),形成以“客運樞紐、現代服務、旅遊集散、總部經濟、特色居住”為(wèi)主的(de)西藏現代化城市典型示範區。整個柳梧新區面積控制區面積42.7平方公裏,用地(dì)面積是24平方公裏,規劃用地(dì)布局分北、中、南三個組團。柳梧城投集團建立背景就是幫助柳梧新區管委會打造柳梧新區,解決柳梧新區建設融資問題。 

拉薩市柳梧城投公司批準成立于2011年(nián)9月,公司隸屬拉薩市柳梧新區管委會直接領導,注冊資本1.8億元,2015年(nián)5月13日,公司正式升級為(wèi)集團公司,更名為(wèi)拉薩市柳梧新區城市投資建設發展集團有限公司。拉薩市柳梧城投集團主要負責柳梧新區基礎設施項目的(de)資金籌措、運營和(hé)開發,承擔柳梧新區的(de)城市建設任務并組織實施;負責經營和(hé)管理(lǐ)市政府授權柳梧新區的(de)國有資産并負責保值增值。

柳梧城投集團十三五戰略規劃項目啓動會

柳梧城投集團十三五戰略規劃項目考察

   
編輯:北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室 
時間:2016年(nián)3月30日