園區産業發展戰略規劃咨詢
理(lǐ)德斯普為(wèi)客戶提供園區産業發展戰略規劃編制咨詢。
園區産業發展戰略規劃編制基本思路。1.規劃總則研究:規劃背景、規劃原則、規劃依據、規劃範圍、規劃年(nián)限、總體目标、經濟效益簡述。
2.基礎條件研究:區位交通、自(zì)然資源、社會經濟條件,園區基本情況、現有産業、基礎設施條件,存在問題及分析。
3.規劃背景分析
----區域與産業經濟研究:圍繞環境、區位、資源、政策等因素對園區産業發展進行客觀、科學(xué)、全方位的(de)論證。
----園區産業發展現狀分析:園區地(dì)位、經濟總量、産業結構、産業布局、企業發展、創新創業等。
----園區産業發展優勢分析:區位市場優勢,産業效益優勢,技術創新優勢,資源要素優勢,區域品牌優勢等。
----園區産業發展面臨的(de)機遇和(hé)挑戰分析:産業規模與結構,企業規模與結構,區域分工、産業集聚、産業鏈以及産業分工配套,企業融資,體制機制等。
4.園區産業發展定位、産業布局與産業規劃:園區的(de)區位選擇、功能定位、産業定位等;園區空間布局和(hé)産業布局設計;園區主導産業發展規劃。
5.園區投資成本與收益估算:經濟效益分析,生态效益分析,社會效益分析。
6.園區産業發展支撐體系:政策支撐體系,技術支持體系。
7.園區産業發展對策措施:營造産業發展環境,創新産業開發與招商模式,構建特色産業集群,可(kě)持續發展能力培育,發展循環經濟,現代服務體系建設,建立健全組織機構與經營管理(lǐ)系統等。
8.園區招商引資方案:園區品牌推廣策略,投資融資模式及策略,确定招商目标客戶群,招商政策及策略、招商引資目标企業推介等。