軍民融合咨詢範例-北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

戰略咨詢

航天科工集團第三研究院直屬企業戰略并購項目咨詢取得階段性成果

理(lǐ)德斯普受航天科工集團第三研究院所屬**公司的(de)委托，參與**電氣股份有限公司并購項目，并為(wèi)其提供企業戰略購并咨詢服務，理(lǐ)德斯普具體提供的(de)咨詢服務包括：
1、項目前期實地(dì)調研；2、項目的(de)初步論證及可(kě)行性研究論證；3、企業盡職調查。目前，已完成了項目的(de)預可(kě)行性研究工作，取得階段性成果。

中國航天科工集團公司（簡稱“航天科工”）是中央直接管理(lǐ)的(de)國有特大型高(gāo)科技企業，現有5個研究院、2個科研生産基地(dì)、6家上市公司、580餘戶企事業單位，遍布全國各地(dì)。航天科工以“科技強軍、航天報國”為(wèi)企業使命，從事着關系國家安全的(de)戰略産業，是我國國防科技工業的(de)中堅力量。

被并購方**電氣股份有限公司在區域變配電開關行業內(nèi)處于領先地(dì)位。目前，我國配電開關制造業迎來了黃金發展時期，受益于國家電網規劃、電力工業的(de)蓬勃發展，我國配電開關控制設備行業在未來5-10年(nián)将保持一(yī)個持續高(gāo)增長(cháng)态勢。預計到2015年(nián)，行業市場規模将超過8000億元。

通過資産重組，航天三院所屬**電氣股份有限公司将能夠迅速擴大企業規模，增大市場覆蓋，并進一(yī)步提升企業競争力和(hé)行業影響力。

北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室
2013年(nián)10月25日