公司戰略咨詢範例-北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

戰略咨詢

航天科工集團第三研究院直屬企業戰略并購項目咨詢圓滿結束

理(lǐ)德斯普受航天科工集團第三研究院所屬**公司的(de)委托，為(wèi)其戰略并購提供咨詢項目已于2013年(nián)10月上旬圓滿結束。理(lǐ)德斯普提供的(de)咨詢服務內(nèi)容包括：1、項目前期實地(dì)調研；2、項目的(de)初步論證及可(kě)行性研究論證；3、企業盡職調查。

中國航天科工集團公司（簡稱“航天科工”）是中央直接管理(lǐ)的(de)國有特大型高(gāo)科技企業，現有5個研究院、2個科研生産基地(dì)、6家上市公司、580餘戶企事業單位，遍布全國各地(dì)。航天科工以“科技強軍、航天報國”為(wèi)企業使命，從事着關系國家安全的(de)戰略産業，是我國國防科技工業的(de)中堅力量。

被并購方北京********公司是國內(nèi)民航維修行業內(nèi)企業，以維修機械、氣動、電機類附件為(wèi)主。而國內(nèi)飛(fēi)機維修屬于許可(kě)證準入行業，北京********公司具有國家民航總局頒發的(de)《維修許可(kě)證》和(hé)航空公司質量保證體系的(de)認定，具有很強的(de)資質優勢。

近年(nián)來，民航維修行業規模發展迅速，2010年(nián)中國民航維修市場總量達到23.2億美元，占世界MRO市場的(de)5%，成為(wèi)全球增長(cháng)最快的(de)民航維修市場。

通過并購，航天三院将延伸航空制造業務闆塊産業鏈并形成協同效應，進一(yī)步提升企業核心競争力，為(wèi)企業實現可(kě)持續發展提供支撐和(hé)保障。

北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室
2013年(nián)10月27日