內(nèi)容簡介：
《管理(lǐ)學(xué)》理(lǐ)論聯系實際，旨在幫助讀者掌握堅實的(de)概念，并付諸于其管理(lǐ)生涯之中。此版本将那些新的(de)、反映領先世界級組織的(de)範例融會其中，形成了全球化聚焦特色。此外，書中廣泛涉及了創業理(lǐ)念，提出了個人和(hé)企業創業精神是貫穿21世紀的(de)主要的(de)管理(lǐ)挑戰和(hé)機遇的(de)論斷。全書運用了大量的(de)企業創業、創新範例和(hé)案例。如(rú)同先前的(de)版本一(yī)樣，該第十二版整體框架仍基于管理(lǐ)系統模式，但涉及的(de)內(nèi)容超越了北美洲區域的(de)界限，引入了歐盟、亞洲(包括印度)以及拉丁美洲企業的(de)範例。
作者介紹：
作者:哈羅德·孔茨(Harold Koontz)
已故的(de)哈羅德·孔茨(Harold Koontz)擔任過企業和(hé)政府的(de)高(gāo)級管理(lǐ)人員、大學(xué)教授、公司董事長(cháng)和(hé)董事、管理(lǐ)顧問，曾多次為(wèi)世界各地(dì)的(de)高(gāo)層管理(lǐ)人員舉辦管理(lǐ)學(xué)講座，同時他還是許多專著和(hé)論文的(de)作者。從1950年(nián)起，孔茨任加利福尼亞州大學(xué)洛杉矶分校的(de)管理(lǐ)學(xué)教授；從1962年(nián)開始擔任該校的(de)米德·約翰遜管理(lǐ)學(xué)講座教授；1978-1982年(nián)間，擔任國際管理(lǐ)科學(xué)院院長(cháng)。他獨自(zì)完成和(hé)合著了19本書及90多篇論文，其中包括本書，當時書名為(wèi)《管理(lǐ)學(xué)原理(lǐ)》。他的(de)《董事會和(hé)有效管理(lǐ)》一(yī)書于1968年(nián)獲“管理(lǐ)科學(xué)院圖書獎”。
[同作者作品] 管理(lǐ)學(xué):全球化與創業視(shì)角(第十二版)
作者:海因茨·韋裏克(Heinz weihrich)
海因茨·韋裏克(Heinz weihrich)現任舊(jiù)金山大學(xué)全球管理(lǐ)和(hé)行為(wèi)科學(xué)教授。他在加利福尼亞州大學(xué)洛杉矶分校(UCLA)獲得博士學(xué)位，并榮獲秘魯利馬的(de)聖瑪丁·珀利斯大學(xué)名譽博士學(xué)位，分别在加利福尼亞州大學(xué)伯克利分校和(hé)哈佛商學(xué)院做(zuò)過訪問學(xué)者。他的(de)研究領域包括管理(lǐ)、國際管理(lǐ)和(hé)行為(wèi)科學(xué)。韋裏克博士先後在亞利桑那州立大學(xué)、加利福尼亞州大學(xué)洛杉矶分校以及在奧地(dì)利、中國、埃及、法國、德國、中國香港、牙買加、科威特、馬來西亞、墨西哥(gē)、新加坡、瑞士、中國台灣和(hé)泰國等國家及地(dì)區任教。同時，他還是瑞士蘇黎世管理(lǐ)研究生院、中國上海中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)、泰國曼谷朱拉隆功(Chulalongkom)大學(xué)和(hé)中國北京大學(xué)的(de)兼職教授。
[同作者作品]管理(lǐ)學(xué):全球化與創業視(shì)角(第十二版)
作者:馬克·V·坎尼斯(Mark V.Cannice)
馬克·V·坎尼斯(Mark V.Cannice)是舊(jiù)金山大學(xué)企業與管理(lǐ)學(xué)院創業學(xué)副教授，也是舊(jiù)金山大學(xué)創業項目(被《普林斯頓評論與企業家》雜志于2006年(nián)評為(wèi)全莢創業學(xué)項目前25名之一(yī))的(de)創始人和(hé)執行主任。同時，坎尼斯博士策劃并主持了舊(jiù)金山大學(xué)國際企業規劃競賽(www.BusinessnanCompetition.org)項目以及中國香港科技大學(xué)國際企業規劃競賽(www.ChinaBusinessPlanCompetition.com)項目，這兩項賽事被認為(wèi)是當今世界研究生創業競賽最高(gāo)獎項。
本書目錄：
第1篇 全球化管理(lǐ)的(de)理(lǐ)論和(hé)實踐基礎
第1章(zhāng) 管理(lǐ)學(xué)：科學(xué). 理(lǐ)論和(hé)實踐
第2章(zhāng) 管理(lǐ)與社會：外部環境.社會責任和(hé)倫理(lǐ)道(dào)德
第3章(zhāng) 全球化管理(lǐ). 比較管理(lǐ)與質量管理(lǐ)
第1篇 結束語全球化與創業管理(lǐ)的(de)基礎
第2篇 計劃
第4章(zhāng) 計劃精要和(hé)目标管理(lǐ)
第5章(zhāng) 戰略.政策和(hé)計劃的(de)前提條件
第6章(zhāng) 決策
第2篇 結束語 全球化與創業計劃
第3篇 組織
第7章(zhāng) 組織的(de)性質.創業精神和(hé)流程再造
第8章(zhāng) 組織結構：部門
第9章(zhāng) 直線職權.參謀職權.授權和(hé)分權
第10章(zhāng) 組織有效性和(hé)組織文化
第3篇 結束語 全球化與創業組織
第4篇 人員
第11章(zhāng) 人力資源管理(lǐ)和(hé)選拔
第12章(zhāng) 績效考評和(hé)職業生涯戰略
第13章(zhāng) 通過管理(lǐ)人員和(hé)組織的(de)發展來管理(lǐ)變革
第4篇 結束語 全球化與創業人員管理(lǐ)
第5篇 領導
第14章(zhāng) 人的(de)因素和(hé)激勵
第15章(zhāng) 領導
第16章(zhāng) 委員會.團隊和(hé)集體決策
第17章(zhāng) 溝通
第5篇 結束語 全球化與創業領導
第6篇 控制
第18章(zhāng) 控制系統和(hé)控制過程
第19章(zhāng) 控制方法和(hé)信息技術
第20章(zhāng) 生産率.經營管理(lǐ)和(hé)全面質量管理(lǐ)
第6篇 結束語 全球化控制與挑戰和(hé)創業控制
附錄A 計劃.組織.人員.領導和(hé)控制職能的(de)主要原則或指導方針概述
附錄B 管理(lǐ)卓越調查表