內(nèi)容簡介：
歐美5所商學(xué)院指定教材，100家大型企業經理(lǐ)人及員工培訓用書。風行歐美的(de)企業管理(lǐ)“大百科”，高(gāo)效能管理(lǐ)人士的(de)經典必讀書。正如(rú)彼得·德魯克所說，組織中的(de)每一(yī)個人都應該像高(gāo)效能管理(lǐ)者一(yī)樣工作和(hé)思考。《高(gāo)效能管理(lǐ)者文庫》的(de)目标是要幫助人們快速掌握高(gāo)郊能管理(lǐ)的(de)關鍵知識和(hé)核心技能，幫助人們快速獲取最有效的(de)管理(lǐ)原則和(hé)管理(lǐ)工具，成為(wèi)高(gāo)效能管理(lǐ)者。《高(gāo)效能管理(lǐ)者文庫》的(de)每一(yī)部書都包含了獨具特色，簡單實用的(de)六個專欄，它們将幫助你更好地(dì)了解企業管理(lǐ)的(de)經典理(lǐ)論，掌握實用知識和(hé)關鍵技能，使你在職業生涯和(hé)管理(lǐ)事務中做(zuò)到遊刃有餘。《高(gāo)效能管理(lǐ)者文庫》最具價值、最有特色的(de)六個欄目是：管理(lǐ)箴言：揭示企業成功的(de)真正秘訣；至理(lǐ)名言：展現管理(lǐ)精英的(de)真知灼見；大師智慧：介紹管理(lǐ)大師的(de)卓越思想；難題：指出足以緻命的(de)思維困境；釋疑：幫你擺脫困境和(hé)獲得優勢；聲音：反映企業經營的(de)成功經驗。
作者簡介：
大衛·弗斯，心理(lǐ)學(xué)博士，專攻變革心理(lǐ)學(xué)。作為(wèi)國際顧問學(xué)校的(de)校長(cháng)，弗斯将他的(de)變革觀念播撒在每一(yī)個學(xué)員心中，影響和(hé)改變了無數企業的(de)變革道(dào)路。他著有暢銷書《公司白癡》和(hé)《使工作有趣》。
本書目錄：
前言
變革與人息息相關，變革至關重要，變革無法避免，正确理(lǐ)解變革，變革觀念，變革原則
1.推翻舊(jiù)的(de)變革之道(dào)
變革的(de)原動力，積極對待變革，正确認識恐懼的(de)幾條建議，适用于個人及組織的(de)十條變革準則，變革簡史
2.在變革的(de)世界中變革企業
緊跟變革的(de)步伐，四種流行的(de)變革模式，進行深層變革的(de)前提——理(lǐ)解深層結構，進行深層變革的(de)關鍵——改變公司的(de)信念，結合四種模式進行變革
3.變革的(de)過程
變革的(de)方法，變革的(de)起點
推動變革的(de)發展，變革項目中需要的(de)七個備用計劃，從上至下與從下至上的(de)變革，融合兩種變革途徑
4.提高(gāo)企業變革意識
确立遠景目标
5.調整一(yī)：交流以達成共識
6.調整二：發現抵制變革的(de)真相
7.調整三：改變企業文化
8.調整四：衡量及評估變革
9.調整五：變革者的(de)角色與責任
10.調整六：通過學(xué)習來持續變革
11.調整七：讓變革成為(wèi)有趣的(de)事情
12.成為(wèi)變革大師的(de)15條規則