內(nèi)容簡介：
《卓有成效的(de)變革管理(lǐ)》主要內(nèi)容包括：創業精神；變革的(de)原動力；促成變革的(de)組織結構；創新的(de)基本；創新的(de)風險等。最重要的(de)變革是什麽？我們面對的(de)主要變革，并非是經濟變革，甚至也不能算是技術變革；而是人口結構、政治、社會、思潮的(de)變革。其中最重要的(de)是世界觀的(de)變革。
創新的(de)最大風險是什麽？當創新是正确并且有利可(kě)圖，也就是創新的(de)機會已經存在時，最大的(de)風險就是是否采取資源最佳化。理(lǐ)論上，創業應該是風險最低(dī)，而非風險最高(gāo)的(de)方式。
作者簡介：
彼得·德魯克，1909年(nián)出生于奧地(dì)利，1950年(nián)任紐約大學(xué)管理(lǐ)學(xué)教授。著有數十部管理(lǐ)、經濟、社會等方面的(de)專著。這些專著被譯成20多種文字，在世界各地(dì)廣為(wèi)流傳。德魯克本人更是全世界管理(lǐ)者的(de)學(xué)習典範。美國《商業周刊》稱贊他為(wèi)“當代不朽的(de)管理(lǐ)思想大師”，《經濟學(xué)人》則稱他為(wèi)“大師中的(de)大師”。
編輯推薦：
彼得·德魯克，著有數十部管理(lǐ)、經濟、社會等方面的(de)專著。這些專著被譯成20多種文字，在世界各地(dì)廣為(wèi)流傳，德魯克本人更是全世界管理(lǐ)者的(de)學(xué)習典範。美國《商業周刊》稱贊他為(wèi)“當代不朽的(de)管理(lǐ)思想大師”，《經濟學(xué)人》則稱他為(wèi)“大師中的(de)大師”。《卓有成效的(de)變革管理(lǐ)》是他的(de)其中一(yī)部經典力作，主要介紹了變革管理(lǐ)的(de)一(yī)些基本知識。
何謂卓有成效的(de)“領導”？德魯克曾回憶道(dào)：多年(nián)來，我一(yī)直注意諾貝爾獎得主的(de)獲獎感言。很多諾貝爾獎得主都說：“我會開始從事該項工作，并且獲此殊榮，都是由于一(yī)位老師随口對我說的(de)一(yī)句話：‘你為(wèi)什麽不嘗試做(zuò)一(yī)些真正能改變世界的(de)事呢(ne)？”’
原來，這些頂尖的(de)人物原本隻不過是一(yī)個普通的(de)知識員工而已，但他們通過“嘗試做(zuò)一(yī)些真正能改變世界的(de)事”後，改變了自(zì)己，也改變了這個世界。同樣的(de)，德魯克由于擁有對人類的(de)關心情懷，因而産生了莫大的(de)熱情與能量，最終他發明了“管理(lǐ)學(xué)”，成就了20世紀最偉大的(de)社會創新，而這個世界也因管理(lǐ)而改變。管理(lǐ)改變了人類工作的(de)方式、品質、內(nèi)涵、标準，以及各種組織的(de)經營模式、定位、特色與貢獻，使得個人能以組織作為(wèi)實現個人目的(de)的(de)工具。對組織而言，則需要個人做(zuò)出貢獻，才能實現公衆的(de)目的(de)。
文摘：
在開始談論未來之前，我們必須知道(dào)目前的(de)現實。因為(wèi)凡事都需要從現實出發。
——《工業人的(de)未來一(yī)一(yī)保守的(de)探讨》有些事隻能預蔔，但不能預言
所有的(de)預言都可(kě)能會成真。但對于突然發生的(de)事實，預言家也許就看不出裏面蘊藏的(de)最重要的(de)意義，或者更糟糕的(de)是他根本視(shì)而不見。預測本來就不可(kě)能避免離(lí)題。因為(wèi)真正重要且獨特的(de)預言，一(yī)定來自(zì)于價值、觀念及目标的(de)改變。換句話說，有些事隻能預蔔，但不能預言。
——《非連續時代——轉型社會守則》未來學(xué)的(de)問題
未來學(xué)家是以預言成真的(de)次數去(qù)計算自(zì)己的(de)平均命中率的(de)。他們從來不計算有哪些重要的(de)事情是他未預見但最後卻成真的(de)。
——《生态願景——美國現狀思考》了解未來的(de)兩個方法
想了解未來，第一(yī)步就是先了解下列兩種截然不同，但是互補的(de)方法：找出經濟及社會出現斷層以及全面造成沖擊之間的(de)時間差，并善于利用這一(yī)時間差。有人稱它為(wèi)“對已經發生的(de)未來做(zuò)準備”。另外一(yī)種方法是“讓未來成真”。即對一(yī)個尚未誕生的(de)未來提出新觀念，并借此引導與塑造未來。已發生的(de)未來是…… “已發生的(de)未來”并不存在于現有的(de)商業範疇內(nèi)，它存在于外部，并且它是社會、知識、文化、産業或經濟結構的(de)變化。此外，“已發生的(de)未來”是一(yī)種重大的(de)轉變，而不隻是一(yī)種趨勢；是打破現有模式，而不隻是對原有模式的(de)修正。
——《成果管理(lǐ)》人口的(de)變化最難改變
對勞動力、市場、社會壓力及經濟機會來說，人口變化是十分重要的(de)。在一(yī)般的(de)情況下，人口變化也是最難改變的(de)。人口從變化到造成影響之間，有一(yī)定的(de)時間差：出生率的(de)上揚，至少要在五六年(nián)後，才會對學(xué)校設備帶來壓力。
——《成果管理(lǐ)》