管理(lǐ)咨詢案例-北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

**制藥集團有限責任公司标杆管理(lǐ)培訓

理(lǐ)德斯普為(wèi)**制藥集團有限責任公司提供的(de)為(wèi)期1天的(de)标杆管理(lǐ)培訓服務于2010年(nián)4月16日在**制藥集團有限責任公司總部舉行，集團各層級對标推行管理(lǐ)人員70多人參加了本次培訓。

理(lǐ)德斯普公司孫紅(hóng)軍董事長(cháng)擔任本次培訓的(de)講師，為(wèi)學(xué)員作了“追求卓越、流程再造、持續改善、建立優勢”标杆管理(lǐ)培訓講座。講座內(nèi)容包括：标杆管理(lǐ)的(de)理(lǐ)論與方法概述、對标管理(lǐ)實施流程、标杆管理(lǐ)的(de)對标指标體系構建、标杆管理(lǐ)的(de)綜合評估體系的(de)建立等。公司副總經理(lǐ)潘鐵珍女士一(yī)同前往參加了本次培訓會。

**制藥集團有限責任公司為(wèi)了有效實施集團對标行動實施方案，特别邀請了孫紅(hóng)軍董事長(cháng)提供标杆管理(lǐ)培訓講座。講座結束後，**制藥集團有限責任公司總經理(lǐ)親切接見了孫紅(hóng)軍董事長(cháng)，并進行了交流。

撰稿：北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2010年(nián)4月28日