咨詢案例

工程建設監理(lǐ)公司管理(lǐ)體系設計咨詢

理(lǐ)德斯普為(wèi)北京**工程建設監理(lǐ)公司提供的(de)企業管理(lǐ)咨詢項目于2008年(nián)9月上旬圓滿結束。
該公司是北京市**區建委直屬的(de)國有企業,在本項目咨詢中,理(lǐ)德斯普在對企業組織與管理(lǐ)進行全面梳理(lǐ)的(de)基礎上,進行企業管理(lǐ)優化設計和(hé)制度體系全面優化設計,并提供了企業改制方案設計咨詢,為(wèi)企業的(de)管理(lǐ)提升奠定了紮實的(de)組織基礎和(hé)管理(lǐ)基礎。
撰稿:北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司  綜合企劃室
發稿時間:2014年(nián)05月09日