北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

孫紅(hóng)軍董事長(cháng)應邀為(wèi)北京市科技咨詢業協會注冊咨詢師提供專業培訓

公司董事長(cháng)，首席戰略咨詢顧問、管理(lǐ)變革專家孫紅(hóng)軍先生應邀于6月中旬為(wèi)北京市科技咨詢業協會組織的(de)注冊咨詢師認證培訓，舉辦了“生産與運作管理(lǐ)咨詢培訓講座”。講座時間為(wèi)3個小時，圓滿實現了課程的(de)培訓目标。 
本次講座是為(wèi)注冊咨詢師認證培訓提供的(de)強化課程。課程的(de)目的(de)是要幫助學(xué)員了解生産與運作管理(lǐ)的(de)基本概念和(hé)內(nèi)容，了解生産與運作系統的(de)運行與改進的(de)內(nèi)容和(hé)策略，在此基礎上，了解生産與運作管理(lǐ)咨詢的(de)基本方法和(hé)概念。 
講座結合理(lǐ)德斯普在生産與運營管理(lǐ)咨詢的(de)典型案例分析，簡要介紹了在特定的(de)企業內(nèi)外環境下，如(rú)何有效的(de)開展生産與運作管理(lǐ)咨詢活動，為(wèi)學(xué)員未來從事生産與運作管理(lǐ)咨詢提供入門指導。 
孫紅(hóng)軍先生的(de)培訓講座主要分為(wèi)兩講： 
第1講：生産與運作管理(lǐ)概述。本講課程的(de)目的(de)是要幫助學(xué)員了解生産與運作管理(lǐ)的(de)基本概念、任務和(hé)內(nèi)容，了解運作管理(lǐ)的(de)曆史演變與發展趨勢，了解現代企業的(de)生産率、競争力和(hé)企業戰略之間的(de)關聯性，認識運營在制定和(hé)實施戰略方面的(de)關鍵作用。 
第2講：生産與運作系統的(de)運行與改進。本講課程簡要介紹當前企業的(de)生産系統、運作管理(lǐ)系統運行所面臨的(de)基本問題與解決對策。概述企業生産與運作管理(lǐ)系統常見問題的(de)診斷方法與咨詢思路，着眼于提高(gāo)分析問題能力與決策能力，使學(xué)員了解處理(lǐ)複雜生産運作問題的(de)基本思路。 
本文作者：北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室 
發布時間：2009年(nián)8月24日16：24