咨詢案例

軍工企業民品“十二五”發展戰略規劃研究項目啓動

理(lǐ)德斯普為(wèi)軍工企業提供“十二五”發展戰略規劃研究項目咨詢工作近期在北京啓動。
 
當前,因美國金融危機引起的(de)全球性的(de)經濟衰退已經初現複蘇的(de)曙光,世界各國政府和(hé)中國政府正在持續出台一(yī)系列新的(de)經濟振興、産業振興的(de)政策和(hé)計劃。這預示着全球新一(yī)輪的(de)經濟結構調整的(de)周期即将到來。中央政府出台的(de)一(yī)系列刺激經濟增長(cháng)的(de)政策,必将對中國和(hé)全球的(de)經濟産生深遠的(de)影響,中國新一(yī)輪的(de)經濟結構調整、産業結構調整的(de)行動已經開始。因此,企業需要審時度勢,着眼于未來,制定正确的(de)戰略與規劃,以期實現企業宏偉的(de)發展目标。 
該企業擁有較強的(de)軍工産品制造能力,特别是在精密鑄造,零組件的(de)熱、表面處理(lǐ),高(gāo)難産品機械加工,複合加工技術、難加工材料加工、高(gāo)精度零件加工,配套複雜的(de)專用機械設備的(de)加工與組裝,模具設計制造,以及金屬材料分析檢測等專業領域,具有較強的(de)競争優勢。迄今為(wèi)止,企業着眼于未來,已經在衆多民品領域成功開發了領先的(de),具有市場競争優勢的(de)系列産品。“十二五”期間,如(rú)何充分利用企業軍工制造的(de)專業能力,進一(yī)步拓展民品的(de)發展空間,将企業的(de)民品業務做(zuò)優、做(zuò)強、做(zuò)專,實現民品業務營業額和(hé)利潤的(de)快速增長(cháng),進一(yī)步提升企業的(de)核心競争力和(hé)可(kě)持續發展能力。是企業發展面臨的(de)重大戰略課題。 
撰稿:北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室            
發稿時間:2014年(nián)5月13日