北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

工程建設監理(lǐ)企業改制與管理(lǐ)優化咨詢

項目名稱：企業改制與管理(lǐ)優化咨詢 
客戶名稱：北京**工程建設監理(lǐ)公司 
項目時間：2008年(nián) 
項目概述：該公司是北京市**區建委直屬的(de)國有企業，在本項目咨詢中，理(lǐ)德斯普在對企業組織與管理(lǐ)進行全面梳理(lǐ)的(de)基礎上，對企業管理(lǐ)系統和(hé)制度體系進行全面優化設計，并提供了企業改制方案設計咨詢，為(wèi)企業的(de)管理(lǐ)提升奠定了紮實的(de)組織基礎和(hé)管理(lǐ)基礎。 
撰稿：北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司  綜合企劃室    
發稿時間：2014年(nián)05月12日