北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

半導體芯片制造企業現場管理(lǐ)改善與管理(lǐ)提升咨詢

客戶名稱：**半導體材料股份有限公司 
所屬行業：半導體芯片制造 
項目名稱：現場管理(lǐ)暨5S活動咨詢 
項目時間：2005年(nián)，2006年(nián) 
項目概述：**半導體材料股份有限公司是中國最大的(de)半導體芯片制造企業，上市公司，隸屬有色金屬研究總院。為(wèi)參與國際市場競争，在國外客戶的(de)推動下，決定開展5S活動，全面提升現場管理(lǐ)水平和(hé)員工素質，提升産品質量，降低(dī)生産成本，提升企業形象，提高(gāo)客戶滿意度，邀請理(lǐ)德斯普幫助企業全面開展現場管理(lǐ)改善暨5S活動，提供全程現場管理(lǐ)改善活動實施顧問服務。 
該項目最後成功的(de)通過**半導體材料股份有限公司的(de)國際大客戶代表（英特爾、日電等）的(de)驗收，給予了高(gāo)度評價，獲得了源源不斷的(de)客戶訂單。有色金屬研究總院對其給與了高(gāo)度評價，并建議在系統內(nèi)其他上市公司全面推廣。 
撰稿：北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司  綜合企劃室    
發稿時間：2014年(nián)05月12日