咨詢案例

稀貴金屬産品制造高(gāo)科技企業現場管理(lǐ)改善與管理(lǐ)提升咨詢

客戶名稱:****新材料股份有限公司 
所屬行業:稀貴金屬高(gāo)科技産品制造 
項目名稱:現場管理(lǐ)暨6S活動咨詢 
項目時間:2006年(nián)12月至2007年(nián)6月。 
項目概述:****新材料股份有限公司是中國最大的(de)高(gāo)科技稀貴金屬産品制造企業,隸屬有色金屬研究總院。由于理(lǐ)德斯普為(wèi)系統內(nèi)其他上市公司成功地(dì)提供了現場管理(lǐ)改善暨5S活動咨詢服務,效果顯著,受到了有色金屬研究總院高(gāo)層的(de)充分肯定和(hé)高(gāo)度贊揚,決定聘請理(lǐ)德斯普幫助其全面開展現場管理(lǐ)改善暨6S推進活動,并提供全程實施咨詢服務。 
撰稿:北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司  綜合企劃室    
發稿時間:2014年(nián)05月12日