戰略咨詢案例-北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

畜牧業集團企業中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

項目名稱：企業中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢
客戶名稱：中國***集團總公司
項目時間：2008年(nián)。

項目概述：理(lǐ)德斯普為(wèi)中國***集團總公司提供的(de)企業中長(cháng)期發展戰略規劃項目咨詢于2008年(nián)1月圓滿完成。該集團是中國畜牧行業的(de)龍頭企業，在國家生物安全領域擔負着重要的(de)使命。理(lǐ)德斯普組成了以首席戰略咨詢顧問為(wèi)組長(cháng)的(de)專家團隊，為(wèi)該集團提供本次戰略咨詢服務。咨詢組先後完成了該集團總部、上市公司、二級公司和(hé)基層企業的(de)內(nèi)部戰略調查，以及外部的(de)經濟環境調查、産業調查、市場調查、标杆瞄準調查等基礎的(de)調查與研究工作，以及各産業模塊的(de)戰略規劃的(de)編制和(hé)總體發展戰略規劃的(de)編制工作。

北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2014年(nián)5月12日