咨詢案例

國際能源工程企業發展戰略規劃編制咨詢[會員權限]

客戶名稱:中國**對外工程公司 
項目名稱:“十一(yī)五”發展戰略規劃編制咨詢 
所屬行業:核能源開發與利用,核電站項目建設; 
項目時間:2005年(nián) 
項目概述:該公司為(wèi)中國核工業集團核心成員企業,擔負國家大型對外工程項目合作任務。理(lǐ)德斯普應邀協助為(wèi)其企業編制“十一(yī)五”發展戰略規劃及公司激勵機制設計。 
公司概況:中國**對外工程公司是于1983年(nián)3月25日經國務院批準成立的(de)國際經濟技術合作企業中國核工業集團公司的(de)全資子(zǐ)公司。其跻身于國際市場,緻力于國際經濟技術合作,已走過二十年(nián)的(de)曆程。遵循“守約、保質、薄利、重義”的(de)原則,貫徹“以核為(wèi)本、多種經營”的(de)方針,公司經營業務由工程承包、勞務合作和(hé)技術服務擴展到設計咨詢、工程監理(lǐ)、房地(dì)産開發和(hé)進出口貿易等領域,地(dì)域遍及五大洲三十多個國家和(hé)地(dì)區。公司擁有豐富的(de)工程經驗,現代化的(de)企業管理(lǐ)和(hé)優質的(de)服務,在國際工程承包市場上赢得了良好的(de)聲譽。從1996年(nián)以來,多次被評為(wèi)美國《工程新聞記錄》(ENR)雜志評選的(de)全球最大的(de)225家工程承包公司。公司承建的(de)巴基斯坦300MWE核電站項目和(hé)阿爾及利亞核研究中心工程受到業主的(de)高(gāo)度評價。
北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室  
發稿時間:2014年(nián)5月12日