北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

機械裝備制造企業中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

項目名稱：企業中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢 
客戶名稱：唐山**機械制造有限公司 
項目時間：2006-2007年(nián) 
項目概述：為(wèi)使企業迅速做(zuò)強做(zuò)大，實現由機械加工向裝備制造的(de)升級，發揮區域裝備制造産業集群的(de)引擎作用和(hé)龍頭作用，委托理(lǐ)德斯普公司提供企業中長(cháng)期發展戰略規劃和(hé)管理(lǐ)變革咨詢服務，并全程提供企業成功實現戰略變革、管理(lǐ)變革活動咨詢服務。項目涉及産業領域包括：水泥機械裝備、冶金機械設備、化工機械設備、能源機械設備、環保機械設備、港口機械設備、電力機械設備。經過一(yī)年(nián)多的(de)戰略變革與管理(lǐ)變革活動，企業發生了“質”的(de)飛(fēi)躍，企業的(de)行業地(dì)位也發生了先祖變化，迅速實現了預期目标，受到了中央、省、市領導的(de)高(gāo)度關注。 
北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室   
發稿時間：2014年(nián)5月12日