戰略咨詢案例-北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司

咨詢案例

內(nèi)蒙古鄂爾多斯市有機農業産業化戰略咨詢項目完成

理(lǐ)德斯普為(wèi)內(nèi)蒙古**農牧業有限公司提供的(de)企業中長(cháng)期發展戰略規劃項目咨詢，于2009年(nián)2月中旬正式啓動。項目範圍包括：航天育種及有機蔬菜産業開發戰略、有機豬養殖及加工産業開發戰略、螺旋藻養殖及加工産業開發戰略、礦泉水産業開發戰略，并在此基礎上，編制公司中長(cháng)期發展戰略規劃。

內(nèi)蒙古**農牧業開發公司2007年(nián)成立。公司主營農牧業及其上下遊産業，緻力于農牧業産業綜合開發，延長(cháng)産業鏈條，提高(gāo)農牧業産品附加值，打造新型有機食品企業。公司目前資産總額6045萬元，其中固定資産5345萬元，流動資産700萬元。**農牧業開發公司是集航天育種、綠色種植、養殖、觀光農業、草(cǎo)原旅遊于一(yī)體的(de)高(gāo)新技術現代農牧業企業。如(rú)何把握曆史性的(de)市場機遇，不失時機地(dì)大力開拓市場，整合社會資源，定位産業、産品，是**農牧業開發公司發展面臨的(de)迫切課題，因此必須制定高(gāo)瞻遠矚的(de)企業發展戰略與規劃，建立業業化經營的(de)戰略管理(lǐ)體系，使**農牧業開發公司實現持續快速發展，創造更高(gāo)的(de)經濟效益和(hé)社會效益。

撰稿：北京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2014年(nián)5月13日